铁岭县熊官屯镇中心小学三年发展规划

发布时间:2024年09月02日

  为进一步贯彻的党的各项方针、政策,按照素质教育的要求,促进素质教育的全面实施,特制定本发展规划,作为学校未来三年的发展愿景。

  本规划实施时间:2024年1月——2026年12月。按照学校发展规划的总体要求,本规划共分四大部分。

  一、学校管理目标:

  1.学校工作常规方面。学校各项工作要内聚合力,外塑形象,坚持依法治校,建立党风廉政建设制度,重视各项规章制度的建设,注重在家校之间、教师之间、师生之间建立和谐良好的关系。在未来三年,学校的日常管理制度要进一步落实,严格考勤制度,规范请假、销假制度,建立稳定教学秩序,保证教育教学工作的高效运行。

  2.领导班子建设方面。学校要进一步健全组织机构,按照岗位设置要求,继续充实和完善领导班子队伍,建立各部门协调统一、有机结合的学校管理制度,打造一支思想先进、作风务实、精于管理、敢于创新的管理队伍。

  3.校园文化建设方面。要营造富有书香气息的校园文化氛围,发挥环境育人功能,构建书香校园、文化校园。注重语言文字的进一步普及和规范,争取人人都能说普通话,写规范字。

  4.校园安全管理方面。进一步加强安全教育,未雨绸缪,把各种安全隐患扼杀在萌芽状态,加强管理和网络监管无死角,确保视频能够储存30天以上。加强门卫安保和出入人员登记制度,加强防疫安全设施健康管控,加强校车安全管理和培训,强化食品安全,加强食堂监管。加强与当地派出所之间的沟通联系,为师生日常工作、学习和生活创造一个安定环境。强化假期值班值宿制度,来访人员必须扫码、登记,做好假期校园看守工作。

  5.信息化管理方面。完善校园一体机多媒体的应用,助力教育教学有序发展。学校的各部门、班级、年级、教研组的计划和总结统一格式,数字化上传,实现信息化管理。学校各种制度、计划、总结要统一格式,要进行电子存档。建立学生学籍管理信息系统。争取在三年以内,进一步规范健全学生电子学籍档案,成绩管理、教师业务档案等全部实现信息化管理。

  6.激励机制建设方面。未来三年,要根据学校情况,对于原有的评优评先等教师评价条例进行完善、充实和补充,建立教师发展的评价体制,调动广大教师工作的积极性。健全师德评价和考核机制,确立评先选优师德一票否决制。严格加强三乱的治理,落实“双减”政策,扎实开展“十要求”和五项管理规定的措施。

  7.加强家校互动,发挥学校、家庭和社会的联动作用。要进一步完善并充实班级、学校家长会,充分发挥家长委员会的作用。要密切家长与学校之间的联系,并通过广大家长口口相传,树立学校良好形象。

  二、队伍建设目标:

  要立足本校,重视教师队伍建设,健全教师培训管理制度。促进中青年教师的成长,建立一支师德高尚、业务精良、人员结构合理的教师队伍。

  1.师德师风建设方面。强化党支部引领和带动作用,加强教师的政治学习,通过专题师德报告会、专家引领、共同学习和反思等方式,加强师德教育,进一步提高教师职业素养,帮助教师树立正确的人才观、世界观、价值观。积极引导教师向模范人物学习,向身边的优秀教师学习,在教师队伍中广泛开展以“爱党、爱岗、敬业、奉献”为主题的师德建设工程。

  2.教师专业成长方面。加强对教师业务水平的考核力度,培养各学科年轻骨干教师,同时发挥骨干教师、学科带头人示范、辐射作用,促进中青年教师的专业成长。中青年教师,加强基本功训练,每人要写一手好字,说一口漂亮的普通话,掌握课件制作技术,每学期至少开一次以上校级公开课,随时接受推门听课。鼓励教师养成终身学习的良好习惯。进一步加大培训力度,鼓励支持走出去学习,回来研讨分享的模式,加强青年教师素质的提升。具体措施:

  (1)外出学习经常化、实效化。返回后汇报、实践。

  (2)校本培训有计划、有措施、有评价、有目标。

  (3)开展领导包学科做讲座引导,骨干教师上课、评课、经验介绍,青年教师听课、汇报、交流心得、素养展示为内容形式的校本培训基本形式。以问题为导向,方向明确、措施得力、效果明显。

  (4)开展科研工作和小课题的研发结合的研、训、赛一体化的教师培训体制。

  三、课程改革目标:

  我校在未来的三年内,要继续全面推进德智体美劳五育并举的教育方向,做好师生思政教育和劳动教育,坚持五育并举总方针总基调,继续深化课程改革,落实先学后教的教学模式,尊重课堂教学主旨,以课堂教学为主导,开展多层次、多角度、全员参与的课堂教学研究活动,逐步提高课堂教学效率。进一步转变教学观念,改进教学方法和教学手段,规范课堂教学模式,提高学生的各项综合素质,在课程改革中发挥积极作用。

1.课程设置与开发方面

  树立先进的课程观和质量管理观;建立课程教学资源库;保证开全开齐国家课程;重点抓好抓实学科综合实践活动的开展,保证课时,保证质量;探索地方课程和校本课程的有机融合,不重复,不遗漏,不走过场;建立校本课程动态管理机制,建立校本课程审核机制,保证校本课程接地气、有实效、有兴趣,真正成为国家课程和地方课程的有效补充。保证学生健康全面发展。

  继续严格按照课程计划开足开齐国家规定的课程和课时,开展劳动课程教学。未来三年不断增设学生劳动实践课程,增加劳动实践活动基地的建设,预计在学校实践基地按照学生不同年级划分实验田,班级自己选择种植作物种类,如种植大葱、西红柿、辣椒、地瓜、土豆、花生等作物,自己班级负责管理。丰富学生实际劳动内容,积极构建和完成五育并举中的劳动教育课程体系。预计购置围裙、厨师帽、打皮器等食堂后厨用具,创设劳动实践课程,开设“我是食堂小帮手”劳动课程,让学生从中学会摘菜、淘米、做饭、削土豆皮、洗菜、打扫卫生等劳动技能,培养动手实践能力,懂得劳动艰辛和劳动最光荣的道理,教育学生回家帮助父母做菜做饭,锻炼和掌握劳动技能。

  2.课堂教学方面

  继续加大力度提高课堂教学实效,确保教学水平稳步提升。认真落实国务院、教育部关于“双减”“十要求”“五项管理规定”的工作总要求,做好学生作业的研讨预留,做到有梯度有质量个性化差别,向课堂教学要质量,保障课堂教学的有序高效开展。以课堂教学为主导,开展多层次、多角度、全员参与的课堂教学研究活动,逐步提高课堂教学效率。结合日常教学,领导推门听课,全员公开课、听评课、教学设计说课、专题学习、专题研讨、集体备课、观课议课、教学设计展示交流、学生作业展示交流、热点问题研讨、外出学习收获交流。组织青年教师练习三笔字、朗读、说课、普通话提升素质,开展第五届青年教师基本功比赛、晒课、同课异构、新教师汇报课等活动,强化校内学习提高的教学交流活动。严格管理,强调过程和结果的全程管理,努力提高课堂教学的质量,以质量求生存,以质量求发展,争取每隔三年学校的教学质量就在原有基础上再上一个新台阶。

  3.教研方面

  以教研组为单位,建立程研发组织,定目标、定时间、定内容,认真研究国家课程、地方课程、校本课程的开发与融合。开展以推进以学定教五学课堂为基本抓手的常规研讨课、人人公开课、评优定级课、骨干示范课、领导引领课为基本形式的听、评、反思为一体的课堂研讨活动。开展主题教研、文化沙龙、外出学习汇报、校园网群为基本形式的专题研讨活动。

  结合集团化办学优势互补有利契机,以课堂教学为重点,各年级齐头并进,深入开展教科研,注重教研形式和内容的创新,教师课堂教学的检查、督查要讲究形式,注重实效,采取推门听课制、观摩课等形式,提高课堂教学成效。坚持青年教师培养、骨干示范引领并举的传帮带活动,保证青年教师早成熟,促进骨干教师早成名师的良性发展氛围。

  4.学生成长方面

  以学生发展为本,强调分层次教学,转变学生学习方式,大力开展研究性学习,上好综合实践活动课程,完善校本课程内容,进一步激发学生学习的兴趣。关注学生的身心健康,提高学生的安全、卫生、心理健康等方面的防范意识,全面建立学生成长档案。通过开展全校性的校园体育艺术节,推荐学生参加各级各类比赛等形式,多方位为提供学生展示的舞台,为学生创建展示自我的机会,促进学生素质的全面提高。

  四、改善办学目标:

  学校要多争取政府的教育投入,不断改善办学条件。按标准配齐配足器材设施,为教育教学服务,保障各项工作顺利开展,促进办学层面向纵深发展,提升学校的办学品位。

  1.后勤制度建设方面。加强后勤队伍建设,培养和健全后勤队伍。后勤人员要树立服务意识、安全意识,提高服务质量,认真做好学校的安全保卫和后勤保障等工作,排除一切不安全因素,为学生的成长创造一个安全、祥和的校园环境。

  2.校园建设方面。注重校园绿化、美化,进一步优化育人环境。改善楼内环境。

  3.教学楼做防水,更换教室及办公室的门和墙砖,改造办公室。

  4.东侧围墙加高,画墙画进行美化,西侧换透视墙。

  5.维修幼儿园及门卫室供暖管线。

  6.党建室建设,使全体党员有归属感。

  7.计算机教室设备更新,会议室电脑及音响设备更新。

  8.操场铺设塑胶跑道。

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